Sunday 14 September 2014

MAKALAH ALFAMART






Makalah Lengkap DISINI


                                                    KATA PENGANTAR



Puji Tuhan Kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa Atas Segala Rahmat, karunia terutama kesempatan yang diberikan-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan makal
ah ini secara tuntas, untuk menjadi salah satu syarat menjadi karyawan di PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Semoga makalah ini dapat bermanfaat sebagai referensi dalam bekerja.          



            Selama proses penulisan makalah ini, penulis memperoleh banyak bantuan dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun secara tidak langsung. Untuk itu penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penulisan makalah ini.


            Sebagai manusia biasa penulis menyadari bahwa dalam penulisa makalah ini masih banyak terdapat kekurangan dan kekeliruan. Segala kritikan dan masukan dari semua pihak, akan menjadi pengalaman yang sangat berharga bagi penulis demi mencapai kesempurnaan makalah ini.



 





Tangerang, 5 Mei 2014



 



 



Tan

 
DAFTAR ISI



 



KATA PENGANTAR



DATAR ISI



BAB    I PENDAHULUAN



1.1 latar Belakang



1.2 Metode Penelitian



BAB    II PEMBAHASAN



            2.1 Sejarah Perusahaan



            2.2 Visi, Misi, dan Kebudayaan Perusahaan



            2.3 Tugas dan Tanggung Jawab Store Crew



            2.4 SO, Display, Reture



            2.5 Struktur Perusahaan



            2.6 Planogram



BAB    III PENUTUP



            3.1 Kesimpulan



            3.2 Saran – Saran



 



DAFTAR PUSTAKA




BAB I



PENDAHULUAN



            Perkembangan industri bisnis di Indonesia begitu sangat pesat, dengan seiring sarana  informasi yang menunjang sangat tidak sulit mencari informasi perkembangan bisnis di dunia internet. Banyak di dunia bisnis yang infonya dapat searching di google, untuk melakukan pemesanan atau hanya lihat – lihat saja. Tetapi hal itu tidak semua kalangan dapat mengaksesnya, di karnakan keterbatasan fasilitas dan kemampuan dalam mengoprasikan komputer dengan internet, dengan ini alfamart memberikan kemudahan – kemudahan dalam memenuhi kebutuhan konsumen untuk  semua kalangan, dengan membuka gerai di setiap lokasi agar konsumen lebih mudah mendapatkan kebutuhan sehari – hari.



 



1. Latar Belakang



            Minimarket alfa adalah usaha menengah yang diraih dengan asset yang standard tidak melewati seperti kebutuhan primer, sekunder, selebihnya semacam supermarket dan hypermat. Tapi kini pertumbuhan usaha bisnis semakin pesat untuk itu saya ingin mengetahui dan mempelajari system informasi dan memajang barang yang dijual yang berada didalamnya. Dengan melakukan riset setidaknya saya dapat mengamati, melihat mempelajari, memperhatikan, dan mempraktekanya system – system yang ada.



 



2. Metode Penelitian



            Metode penelitian yang digunakan adalah dengan metode penelusuran langsung kesuatu toko Alfamart, metode pengumpulan makalah ini dari karyawan Alfamart yang ditunjuk, dan websait Alfamart.



BAB II



PEMBAHASAN



 



2.1 Sejarah Perusahaan



            Alfamart merupakan salah satu perusahaan retail local yang saat ini menjadi yang terbaik di Indonesia, hal ini dapat dibuktikan dengan semakin banyaknya penghargaan yang diraih dalam kurun waktu 14 tahun sejak didirikanya perusahaan ini.



Tahun 1989  : berdiri sebagai perusahaan dagang aneka prodak oleh Djoko Susanto dan keluarga yang kemudian mayoritas kepemilikanya di jual kepada PT. HM Sampoerna pada Desember 1989.



Tahun 1994 : Struktur kepemilikanya berubah menjadi 70% PT. HM. Sampoerna Tbk dan 30% PT. Sigmantara Alfindo ( keluarga Djoko Susanto )



Tahun 1999  : Alfa Minimart pertama mulai beroprasi di jl. Beringin Jaya, Karawaci, Tangerang, Banten.



Tahun 2003  : Alfa Minimart menjadi Alfamart.



Tahun 2005  : jumlah gerai Alfamart bertumbuh pesat menjadi 1.293 gerai hanya dalam enam tahun, semua toko ada di pulau jawa.



Tahun 2006  : PT. HM. Sampoerna Tbk menjual sahamnya, sehingga struktur kepemilikanya menjadi PT. Sigmantara Alfindo ( 60% ) Cakrawala Mulia Prima ( 40% ). Mendapat sertifikat ISO 9001:2000 untuk System Manajemen Mutu.



Tahun 2007 : Alfamart sebagai jaringan Minimarket pertama di Indonesia yang memperoleh sertifikat, jumlah gerah mencapai 2000 toko, memasuki pasar Lampung.



Tahun 2009  : Menjadi perusahaan publik pada tanggal 15 januari 2009 di Bursa Efek Indonesia, gerai mencapai 3000 toko, memasuki pasar bali,



Januari 2010 : jumlah gerai lebih dari 3500 toko.



2.2 Visi, Misi dan Kebudayaan Perusahaan



VISI



MENJADI JARINGAN DISTRIBUSI RETAIL TERKEMUKA YANG DIMILIKI OLEH MASYARAKAT LUAS, BERORIENTASI KEPADA PEMBEDAYAAN PENGUSAHA KECIL, MEMENUHI KEBUTUHAN HARAPAN KONSUMEN, SERTA MAMPU BERSAING GLOBAL.



MISI



·         Memberikan kepuasan kepada pelanggan yang terfokus pada produk dan  pelayanan yang berkualitas unggul.



·         Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang dilakukan dan selalu menegakan tingkah laku / etika bisnis tertinggi



·         Ikut berpartisivasi dalam membangun Negara dengan menumbuh kembangkan jiwa wiraswasta dan kemitraan usaha.



·         Membangun organisasi global yang terpercaya, tersehat dan terus bertumbuh serta bermanfaat bagi pelanggan, pemasok, karyawan, pemegang saham, dan masyarakat pada umumnya.



BUDAYA  ( 2 I & 3 K )



I ntegritas tinggi



I novasi untuk kemajuan lebih baik



K ualitas dan produktivitas yang lebih tinggi



K erjasama team



K epuasan pelanggan melalui standar pelayanan yang baik





Moto “ Belanja Puas, Harga Pas”



 



2.3 Tugas Dan Tanggung Jawab Store Crew



  • Memberikan pelayanan kepada pelanggan
  • Melaksanakan kebersihan
  • Mempersiapakan saranan kerja yang disiapakan
  • Melakukan pengawasan & pencegahan barang barang hilang
  • Menerima penitipan barang
  • Penurunan & pengecekan datang barang dari DC
  • Pemajangan barang ( Display ) dan pemenuhan dari gudang toko ke area penjualan
  • Persiapan retur barang
  • Informasi & penawaran program promosi
  • Pengecekan barang
  • Stock opename



·         Penyebaran leaflet



  • Imformasi barang kosong kepada MD / Ka. Toko / Ass. Ka. Toko
  • Menjalin hubungan baik dengan lingkungan sekiltar toko 



2.4 SO, Display, Reture



  • SO ( Stock Opename )



Adalah menghitung ulang stock barang yang ada di toko, bisa juga disebut dengan istilah ( Stock Take )



Pelaksanaan stock opename di toko Alfamart terbagi dalam berbagai bagian di antaranya :



a.      Stock Opename persial yaitu proses pendataan dan penghitungan barang dalam waktu tertentu dan beberapa rak tertentu



b.      Stock Opename grand yaitu proses pendataan yang dilakukang secara bersama – sama oleh seluruh karyawan setiap bulan



·         Display



Adalah pemenuhan barang dagang dari gudang ke area sales / rak.



Display juga terbagi menjadi 3 yaitu :



1.      Window Display



2.      Interior Display



3.      Eksterior Display



·         Retur



Adalah mengebalikan barang – barang yang sudah tidak layak jual kepada suplayer atau DC.



Macam – macam retur



BTA    : Barang Tidak Ada



BK       : Barang Kurang



BR      : Barang Rusak



BRP    : Barang Rusak Pengiriman



BKE    : Barang Expired



BD      : Barang Discountinue



BTH    : Barang Tag H



BNC   : Barang Non Category



BOS    : Barang Over Stock



BG      : Barang Galon



BM      : Barang Majalah



BKL    : Barang BKL



RPA    : Retur Performa



RAT    : Retur Antar Toko



BC      : Barang Countainer



BTS    : Barang Seasonal ( Tag S )



BTG    : Barang Tarik Gudang ( Tag G )






2.5 Struktur Perusahaan




2.6 Planogram






 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



                                                           


 



 



BAB III



PENUTUP



 



3.1 Kesimpulan



            Dengan perkembangan zaman saat ini.banyak perusahaan yang bergerak dalam bidang retail.karena semakin tingginya kebutuhan pokok manusia setiap hari.alfamart sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang retail.yang bertujuan untuk memenuhi dan melayani kebutuhan pokok masyarakat.



3.2 Saran – Saran



·         Di tingkatkan perilaku keramah-tamahan terhadap customer     



·         Chek kebersihan dari lokasi yang terkecil



·         Memberikan pelayanan yang memuaskan kepada customer



 Bisnis Sampingan Yang Halal dan Penghasilan Fantastis KLIK DISINI



DAFTAR PUSTAKA



Websait Alfamart



Google



Toko Alfamar Maulana Yusuf jl. Maulana yusuf no. 25 Tangerang

Bagikan

Jangan lewatkan

MAKALAH ALFAMART
4/ 5
Oleh

Subscribe via email

Suka dengan artikel di atas? Tambahkan email Anda untuk berlangganan.

2 comments

Tulis comments
avatar
26 August 2019 at 12:35

Human Capital Alfamart

Jangan Lupa Baca Ini Juga :

Koperasi alfamart, Kelebihan dan Cara belanja di Afacart

Mau Cuti Agar Libur Panjang di 2019? Ini Tanggal Merah dan Cuti Bersama di Kalender 2019

hc alfamartku
Cuti online alfamart, Cara mengajukan dan disetujui

Buat karyawan-karyawati koperasi Alfamart yang ingin melihat profil individu, history karyawan, milahat sisa hak cuti, pengajuan cuti online, mengajukan pesan internal, melihat presensi harian bulanan, dan mengajukan pesan internal, dapat mengakses situs berikut :

Reply
avatar
29 May 2020 at 23:02

The composition of the shares of issuers of Alfamart minimarket outlets has now changed. This is in line with the emergence of the name of individual investor in HC Alfamart , Jonathan Chang as the shareholder of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (AMRT).

As of May 26, 2020 Jonathan Chang controlled 2,545,228,500 shares of Alfamart. The amount is equivalent to 6.13% of paid up capital and fully placed in AMRT. As a reference, as of May 20, 2020 the name Jonathan Chang has not yet appeared as an investor with a share ownership above 5%, based on data from the Indonesian Central Securities Depository (KSEI).

KONTAN has not been able to confirm some information to Jonathan Chang.

So far there is no complete information about Jonathan Chang's identity and background. He is only known as a local investor whose address is in Kebayoran Lama, South Jakarta about Capital Alfamart

Also Read: HMSP, AMRT, MIDI, SSIA and DSNG will pay dividends after Lebaran, note the full schedule What is clear, as Jonathan Chang entered, PT Sigmantara Alfindo's ownership of AMRT shares remained unchanged.

The controlling shareholder of AMRT still controls 51.52% of Alfamart shares. Thus, it is very likely that Jonathan Chang bought up AMRT shares from the hands of investors whose minority share ownership.

Because, before he entered, Sigmantara Alfindo was the only investor in AMRT with ownership of more than 5%. Another thing, on May 26, 2020 there were no large transactions that took place on AMRT shares.

Crowded in negotiations

However, if the transaction data is withdrawn from March 24, 2020 to May 26, 2020, a large accumulation of transactions takes place in the negotiating market.

The total number of shares traded was 202,854,078 shares valued at Rp 170.5 billion. PT UBS Sekuritas Indonesia was recorded as the largest brokerage broker in this period.

UBS became a broker of 115,541,500 shares crossing transactions. With an average price of Rp 822 per share, the total transaction value reaches Rp 95 billion. Also Read: Alfamartku network managers benefit trillions of rupiah in 2019

Oh yes, March 24, 2020 was used as a benchmark because on that date AMRT's share price was at its lowest point since May 25, 2018. AMRT's own share price has gone up quite recently.

From March 24, 2020 to May 28, 2020 the share price has jumped 45.60% to the level of Rp 910 per share.

Reply